精工走精细化管理之路

    11月20日，精工组织全体管理人员召开了专题会议，会议由胡总主持，就进一步深化精细化管理，实现公司可持续发展和跨越式发展进行深入研讨。

    精细化管理主要是针对企业在现代社会化大生产背景下面对一系列的巨大变化和挑战中如何应对并且树立自己的持续核心竞争力而展开的，精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理。为面对日益激烈的市场竞争，精工只有提高自身的管理能力，才能促进公司内涵发展，提升公司品位；走特色化发展之路，建立公司特色，以特色创品牌，以特色促公司的发展，提高公司的知名度。