精工公司部署2017年业务营销工作

  2017年2月8日，精工装饰公司召开2017年度业务营销工作会议。南京、南通、盐城、武汉分工司，公司各职能部门，12个项目部负责人出席了会议。会议由副总经理林虎俊主持，公司董事长、总经理胡树建作了2016年营销工作总结，部署了2017年业务营销工作。

2016年是精工公司成立20周年，根据总经理室“立足省内，拓展省外业务”经营策略，业务合同总量比2015年增长率为55.16%。承接了湖北、山东两个5000万元以上的装饰项目，外省市业务合同首次突破1.2亿。清华企业的装饰业务和二次营销业务比2015年增长了29.5%。

2017年业务营销总体思路是：以清华校友企业为业务主渠道，充分利用清华道口贷的金融优势，以解决企业项目资金为契机，开发装饰业务市场；充分发挥北京清尚装饰公司和清尚建筑设计院品牌资源的优势，加盟清华启迪等房地产企业；以创新发展的思路，通过联合兼并，积极开拓中西部地区装饰业务市场；以质量信誉取胜，科学管理，重点抓好民营、合资、外资企业的营销工作；抓好内部目标管理，落实营销责任制，完善营销绩效考核机制 ，激发营销人员和职工的积极性。2017年业务总体目标比2016年增长50%以上。

胡树建总经理要求公司有关职能部门牢固树立为项目服务的宗旨，切实做好税务、劳务、法务、人事四项服务。同时整合优质市场资源，全力以赴，确保实现并超额完成2017年目标任务。